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培训师·胡送斌

讲师性别:

常住城市:浙江省杭州市

授课类型:内训课 | 公开课

擅长领域:现场管理,班组长,6S管理,TQM管理,业务流程

行业领域:房地产 | 企业 | 公司 | 银行

资历背景

生产管理专家胡送斌是著名生产管理专家、著名企业成本管理专家、企业效率提升与生产改进专家、美国ICQAC国际注册高级培训师、国际职业培训师行业协会高级培训师、荣获2008年度“最具活力培训师”称号。

胡老师具有近二十年的企业经营管理与生产运作经验。历任世界500强CITIZEN公司、松下公司、香港隆辉科技公司生产部长、生产副总、总经理、高级培训师等职务。对企业的生产、营销、财务、人力资源管理、规范化管理具有丰富的管理经验。

擅于进行生产管理培训、现场改善辅导,为众多企业进行过生产管理与运营系统的改善和提升;领域涉及电子、机械、电气、家具、家电、纺织、服饰、化工、食品等行业。

 

风格特色

胡老师讲授以实战、实用、实效见长,大量生动事例丰富课程讲解,理论部分观点新颖,切中要领;实务部分积累近十年的企业管理经历和管理咨询的丰富案例,是深受企业喜爱和尊敬的专家。

凭着在管理培训中的能力快速转化,以及多年管理咨询的实绩,胡老师荣获2008年度国际职业培训师行业协会“最具活力培训师”的殊荣。

主讲课程

  1. 《生产计划与物料管理》
  2. 《多种少量生产管理对策》
  3. 《现场管理与改善实务》
  4. 《6S管理实务》
  5. 《标准工时制定与现场改善》
  6. 《现场走动式管理》
  7. 《现场管理与工厂成本控制》
  8. 《质量成本控制》
  9. 《TQM—全面质量管理》
  10. 《全员品质意识与管理技能提升》
  11. 《QCC——品管圈操作实务》
  12. 《采购与供应商管理》
  13. 《高效的仓储管理》
  14. 《供应链管理实务》
  15. 《做一名出色的基层主管》
  16. 《班组长技能提升》
  17. 《员工综合素质提升》
  18. 《打造高效的执行力》
  19. 《企业成本压缩与增效实务》

一.生产管理概论

生产运作过程及其管理

生产运作类型

企业竞争力、运作战略与生产率

生产运作管理发展历程及新趋势

二.新产品开发与技术选择

新产品研究与开发管理

新产品/服务开发技术

生产流程设计与工艺选择

三.选址规划与设施布置

选址规划的影响因素与方法

设施布置的基本类型与选择

工艺专业化布置的方法

流水生产线组织

非制造业的设施布置

四.综合生产计划

需求预测

生产能力与生产计划

综合生产计划策略与方法

主生产计划的制定

五.库存管理

库存管理概述

独立需求下的库存控制

单周期库存控制

多周期库存控制

仓库管理

六.物料需求计划

MRP的产生与发展

MRP的基本原理

MRP II的基本特征

编制物料清单

能力需求计划

从MRP II到ERP

七.生产作业计划

大量生产作业进度安排

成批生产与单件小批生产作业进度安排

项目型生产作业计划编制

作业排序

服务作业排序与排队论

八.生产过程控制

生产作业控制

生产进度控制

在制品控制

生产成本控制

生产绩校考核

九.供应链管理

供应链管理概念

供应链的设计战略

供应链管理的集成战略

供应链管理的战略问题

十.设备管理

设备管理综述

可靠性与设备故障

设备维护与修理

设备更新及经济性分析

十一.现代质量管理

质量与质量管理

统计过程质量控制的原理与方法

ISO9000:2000系列标准

质量管理

十二.其他先进生产

最优生产技术

敏捷制造

现代集成制造系统

企业业务流程重构、流程改善的新方法

服务客户

辅导过索尼公司、博世电动、中国一汽集团、中国兵器工业集团、中国航天科工集团、中国石化集团、中国南方电网、香港伟易达集团、香港南华集团、广东永强集团、富士机械、统一食品、溢达纺织集团、冠利集团、龙门集团、宁波资产管理公司、中国企业家协会、中国移动、中国电信等100余家企业。

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