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培训师·银高峰

讲师性别:

常住城市:北京

授课类型:内训课 | 公开课

擅长领域:沙盘模拟,战略决策,市场营销

行业领域:房地产 | 电子通讯 | 能源化工 | 金融保险

资历背景

沙盘模拟演练专家——银高峰老师 北大MBA,是第二代企业管理沙盘模拟培训课程主创人、“赢在中国”沙盘模拟演练教练、北大纵横商学院副院长、北京金谈路培训咨询公司-6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟训练导师、国际职业训练协会授权讲师、中国体验培训联盟常务理事、英乔曼管理咨询有限公司特聘沙盘课程讲师、清华大学继续教育学院沙盘课程讲师、北大经济学院特约沙盘课程讲师、致胜总裁训练营沙盘讲师;

风格特色

沙盘模拟培训师银高峰老师培训风格以理论深厚,贴近实战见长。擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与沙盘模拟培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。

课程内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

主讲课程

沙盘模拟培训师银高峰企业经营管理系列沙盘模拟培训课程:运筹帷幄—全面管理沙盘实战模拟培训课程;步步为赢—区域营销沙盘实战模拟培训课程;众志成城—卓越团队与人财管理沙盘模拟培训课程;点石成金—财智管理沙盘实战模拟培训课程;渔夫和金鱼—冠军销售技术沙盘模拟训练课程。

运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练课程大纲

一、大框架战略:

  1. 企业所处行业结构及竞争力分析
  2. 评估内部资源与外部环境的匹配程度
  3. 平衡长期目标与中短期策略的关系
  4. 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。

二、技术创新与产能战略:

  1. 产能规模的扩张或紧缩决策
  2. 产品组合决策 、新产品研发规划决策
  3. 通过产品和市场配套战略
  4. 学习如何使研发投入产出最大化的策略

三、市场战略:

  1. 市场定位与产品组合决策
  2. 新市场开发规划决策
  3. 市场投入扩张或收缩策略
  4. 领袖策略和跟随策略的选择
  5. 学习收集和使用商业情报

四、财智经营和成本控制

  1. 根据需要和资金成本确定最佳融资策略
  2. 关键资产项目管理与投资策略
  3. 成本控制策略和经营绩效边际思维
  4. 透彻理解主要财务指标的现实指导意义
  5. 建立利润中心概念和依据财务表现制定经营和管理决策
  6. 通过结盟策略优化资源配置
  7. 通过并购战略创造规模经济及协同效应

五、团队与领导艺术

  1. 寻求分工与协作的平衡,建立内部协作机制
  2. 建立富有竞争力的薪酬体系
  3. 绩效管理与员工激励策略
  4. 学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识
  5. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队
  6. 在模拟实践中解析团队决策程序,探索团队效率改进的路径

服务客户

房地产:

海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产;新城地产

制造业:

均瑶集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、天津津酒、龙工机械、今麦郎、环山集团

物流邮政:

海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政;山东邮政

能源化工:

南方电网、山西电力、燕山石化、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业;华菱钢铁、鲁西化工

教育:

清华继续教育学院总裁班、中央财大CFO研修班、对外经济贸易大学EMBA班、海尔商学院、清华大学温州民企总裁班、重庆致胜总裁训练营、台州总裁班;

电信电子:

重庆移动、江西移动、大连移动、吉林网通、天津移动、泸州通服、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心,朗迅科技、中兴通讯

医药:

九州通医药、同济堂药业、靖江江山制药、苏州瑞康生物、綦江中医院;

金融保险:

中国人寿、太平人寿、江苏人寿;

其他:

金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒;

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