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培训师·李宗民

讲师性别:

常住城市:郑州

授课类型:内训课|公开课

擅长领域:财务管理、销售管理、沙盘模拟

行业领域:金融 | 运输 | 石油化工 | 电子

资历背景

李宗民资历背景

计算机在职硕士,MBA,大学副教授、管理学硕导、e-works信息化网站专家、实战派高级培训师、国际财务管理师签约讲师

李宗民主持开发过有线电视台的收费系统、长沙电器公司的ERP系统,参与过河南宇通公司的CRM系统的前期实施咨询,河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP项目实施,具有丰富的信息化实施与开发实战与理论经验。

李宗民出版《管理信息系统》、《ERP沙盘模拟实战》、《ASP.NET 白领就业之南》等图书十余本。

风格特色

李宗民授课风格

李宗民老师善于运用简单通俗、幽默风趣的语言,故事、情景等教学方法有效地调动课堂的气氛及学员学习的主动性。

分析问题一针见血,注重实战,善用简单化、生活化的方式来解释复杂管理理论,并把它充分应用到实战技能中。讲课具有很强的幽默风趣性、实践性、应用性和互动性强,受到培训客户及企业的好评。

主讲课程

李宗民主讲课程

《非财务经理财务管理沙盘实战》、《企业全面预算管理课程》、《EXCEL与企业管理应用》、《企业战略规划沙盘》、《运营管理沙盘培训》、《财务管理沙盘培训》

《财务管理沙盘模拟》课程大纲节选

课程目的:通过本次沙盘实战,使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程,全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。

课程对象:企业中高层管理人员

课程时间安排:培训时间为两天。

具体时间按排为:

第一节:企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍

第二节:企业财务管理模拟沙盘实践规则说明

第三节:企业财务管理模拟讲解

第四节:各组成员第一年模拟经营

各团队CEO总结

第五节:各组成员第二年模拟经营

各团队CEO总结

第六节:各组成员第三年模拟经营

第七节:各组成员第四年模拟经营

各团队CEO总结

第八节:各组成员第五年模拟经营(各团队CEO总结)

第九节:各组成员第六年模拟经营

第十节: 各组CEO模拟经营总结讨论

服务客户

李宗民部分培训客户

李宗民沙盘模拟培训现场
李宗民沙盘模拟培训现场

李宗民沙盘模拟培训照片
李宗民沙盘模拟培训照片

电子通信:中国移动、中国联通、CTX电子集团、广东电子、阿尔卡特;

电器集团:西门子、爱立信、诺基亚;

银行保险:郑州农业银行、交通银行、人保财险、河南交通集团、河南邮政、河南工商银行、广东中国银行、中国平安;

运输集团:宇通集团、宇通客车;

其他集团:金星啤酒、运通印刷、安利(中国)、大用实业、如家快捷、香港阳凯、佳都国际、新乡电器、河南烟厂、三菱重工、白象集团、航天金穗、中喷股份、世茂集团、 长沙天鹰股份、天狮集团、仁和药业、隆庆祥实业、湖南山河智能机械等等。

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