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培训师·刘月松

讲师性别:

常住城市:北京

授课类型:内训课 | 公开课

擅长领域:领导艺术,人力资源,管理发展,营销策划,企业战略

行业领域:医药 | 金融 | 电子电气

资历背景

沙盘模拟培训师介绍:

沙盘演练著名导师:刘月松 男,年龄43岁。

实战派高级培训师,沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。

管理经验:

十六年知名企业高层管理实践,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,在企业运营、战略筹划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。

工作经验:

北京某大型投资管理公司运营总监;

北京某大型房地产集团副总裁;

北京某管理科学研究院副院长;

现任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等十八所知名高校EMBA、

总裁研修班沙盘课程首席讲师;

国内多家知名管理咨询公司沙盘培训首席顾问。

风格特色

沙盘模拟培训师刘月松具有深厚的企业战略和全面管理方面的理论功底、丰富的企业管理经验,能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课条理清晰、结构严谨,语言简练、幽默、案例新颖、深刻、有很强的感染力。讲课深入浅出,能够结合企业实际经营状况,将现代企业管理的先进理论和方法以及自己的管理心得传授给学员。

主讲课程

沙盘模拟培训师刘月松的主讲课程为:

《卓越经营》——企业战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程

《卓越管理》——企业系统运营沙盘模拟培训课程

《卓越理财》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程

《卓越营销》——企业战略营销管理实务沙盘模拟培训课程

《卓越经营》——企业战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程大纲

一、收集信息和测量市场需求

  1. 现代营销信息系统的构成
  2. 内部报告系统
  3. 营销情报系统
  4. 营销调研系统
  5. 营销决策支持系统
  6. 市场预测和需求衡量

二、营销环境扫描

  1. 宏观环境分析
  2. 主要宏观环境的辨认和反映

三、购买行为分析

  1. 消费者购买行为模式
  2. 影响消费者购买行为的主要因素
  3. 组织购买行为
  4. 组织购买的特点

四、竞争者分析

  1. 识别公司主要竞争者
  2. 分析竞争者
  3. 谋求顾客导向和竞争导向的平衡

五、辨认市场细分和选择目标市场

  1. 市场细分的层次和模式
  2. 市场目标化

六、产品生命周期与市场定位

  1. 如何实现差别化
  2. 开发企业定位战略
  3. 产品生命周期的营销战略

七、设计定价战略与方案

  1. 产品定价方法
  2. 价格修订
  3. 如何应对价格战

八、整合营销

  1. 营销职能的演变
  2. 内部营销与外部营销
  3. 现代服务利润链
  4. 协同竞争 

服务客户

金融:中国人民银行、中国银行、国家开发银行、上海银行、中国人寿;

化工:中国化工建设总公司、齐鲁石化、大庆油田、塔里木油田;

电力:国家电网、南方电网、首钢集团、华菱股份、金风帆蓄电池;

电器:日立电器、大金空调、LG集团、创维集团、红塔集团、老板集团;

IT:IBM、AMD、惠普、长城计算机、太极计算机;方正宽带、蓝波宽带、晓通网络、久其软件、空中网、富欣通信;

制药:华北制药、马应龙药业集团、国药集团、上海医药集团;

食品饮料:百事可乐、伊利集团、蒙牛集团、牵手果汁、太子奶乳业;

房地产:新世界地产、招商地产、珠江地产、正信集团、赛特集团、诺顿集团;

航空:中国航天集团、中国国际航空公司、中国航空研究院、广州机场。

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