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培训师·杨思卓

讲师性别:

常住城市:深圳

授课类型:公开课 | 内训课

擅长领域:领导力,TTT

行业领域:金融 | 通讯 | 汽车 集团公司

资历背景

中国领导力研究第一人

著名管理咨询和培训专家

中国著名领导力专家

ICMC国际认证咨询师

中国企业联合会咨询委员会委员

广东省管理咨询协会副会长

北京大学可持续发展战略研究中心副主任

中商国际管理研究院执行院长

国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人

中央人民广播电台“思卓书坊”栏目主持人

“中国行业领袖对话”电视节目主持人

深圳广电集团《非常财经观察》专家主持人

杨思卓资历

杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。其著作《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为培训业界争相摩仿的畅销书。

杨思卓教授博览群书,长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动,尤其擅长财经、励志、人文社科类图书的解读。

杨思卓教授提倡 “每月选读两本书”活动,在中央人民广播电台开办的“思卓书坊”节目充分体现了“读书有用,化书为剑;读书有趣,解书为禅”的读书理念,得到社会各界的热烈反响。积极推动领导干部的学习成长,被誉为领导者的良师益友。

杨思卓教授践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,10年间帮助300多家企业解决了管理难题,培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。

风格特色

杨思卓授课风格

杨思卓教授运用快速、准确、清晰实用的管理诊断技术,风趣幽默的培训风格,赢得了客户的敬重,被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”,其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。

杨思卓教授以精辟深刻的点评,有道有料的解读,幽默风趣的风格,被受众誉为“中国的奥普拉”、“领导管理读书第一人”。

主讲课程

杨思卓主要音像作品

《忙而不盲的领导智慧》《静心行不乱,慧眼观百年》《向世界说明中国》《进入成人世界的9个密码》《职场人生再启动——送给职场人士最好的礼物》《社交商与舆商——齐家治国的智慧》

杨思卓著作

管理类著作:《管理者的15堂读书课》《制度为王》 《六维领导力》《领导者的15堂读书课》《非常时期非常领导》《金牌职业:职业培训师的8项修炼》《超常规赢利模式》《中国管理顾问手册》杨思卓著作
《黑钻顾问》

面向青少年著作:《进入成人世界的9个密码》

杨思卓图书封面

杨思卓教授图书封面

杨思卓《领导者的15堂读书课》

每天都有很多新书上市,每天我们都繁忙无比。我们想充电,想随手抽出一本经典来充实自己,但是面对浩如烟海的书籍,却不知如何下手。

基于杨思卓教授在中央人民广播电台《思卓书坊》栏目主讲的内容,汇集了15本经典畅销书,以生动活泼的文风,将每本书的精华娓娓道来,条分缕析,温润人心。

这一本薄薄的书,让你轻松吸收15本经典著作的精华:

  1. 掌控可预知的未来
  2. 打开财富的第八道门
  3. 英特尔教父20年管理经验的总结
  4. 美国太平洋舰队最优秀的舰长的管理经验
  5. 不容错过的经济谋略

序:读书得其法,才能得其益

第1课:了解趋势,掌控未来——《中国大趋势》

第2课:产消合一打开财富之门——《财富的革命》

第3课:管理者的《圣经》——《德鲁克日志》

第4课:英特尔教父的管理经验——《格鲁夫给经理人的第一课》

第5课:不能只做“经理”不做“人”——《空雨衣》

第6课:向美国军队学管理——《这是你的船》)

第7课:向“做大做强”说“不”——《小巨人》

第8课:奢侈品牌的运营模式——《亚洲名牌圣教》

第9课:日常事物背后的经济学原理——《魔鬼经济学》

第10课:不容错过的经济谋略——《卧底经济学》

第11课:破译人际关系的7个密码——《社交商》

第12课:超越本能,把握自我——《本能》

第13课:因成就他人而成功——《相约星期二》

第14课:用梦想推动行动——《秘密》

第15课:做知识的消费者与生产者——《效率提升10倍的Google化知性生产技巧》

杨思卓《卓越领导力的6项修炼》大纲

一个企业要让战略落地、目标变成现实,需要有执行力;

为什么迅速发展的企业突然夭折——因为形成变革的领导力缺乏;

为什么很努力学习先进的企业却走向衰落——因为推进变革的领导力缺乏;

为什么有的企业从“小萝卜头”很快超越了看似不可能超越的老大——因为有强大的变革推动力……

杨思卓教授对卓越的领导力所要做的六项修炼进行了详细的介绍,帮助大家以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。

第一讲:领导力模型

  1. 前言
  2. 领导力模型

第二讲:超速成长的学习力

  1. 卡里案例引发的思考
  2. 领导者的二元能量
  3. 学习者的三重境界

第三讲:学习力与决策力

  1. 学习的迷失
  2. 新视野成就新事业
  3. 新思维创造新模式

第四讲:决策力与组织力

  1. 案例:凤凰展翅之谜
  2. 从精英到经营的转变

第五讲:选贤任能的组织力

  1. 从精英到经营的转变
  2. 选人用人创新的法则
  3. 选人矩阵图
  4. E时代的层级化激励

第六讲:带队育人的教导力

  1. 战场之外的必胜之道
  2. 案例:职业队是怎样炼成的
  3. 现代企业七步教练法

第七讲:执行力与感召力

  1. 绩效管理的12个关键点
  2. 全面绩效管理魔方
  3. 目标到位的承诺管理
  4. 魅力领导威望指数
  5. 成功领导风格选择

服务客户

杨思卓教授咨询培训过的机构有

广东核电集团、三一重工、九芝堂药业、中国银行、建设银行、南宁市政府、中国移动、中国联通、王府井百货集团、广东电力规划院、安利中国、中国人寿等。是倍受高层领导者推崇的专家。

杨思卓做客财经观察

杨思卓教授做客《非常财经观察》

具体咨询内容(部分)

广东核电集团战略咨询(核电行业第一)、顺丰速递的商业模式咨询(快递行业第一)、广东新明珠集团的战略管理咨询(陶瓷行业第一)、天长地久婚纱摄影(婚纱行业第一,已经进入上市辅导期)、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询;伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。

杨思卓教授提出“咨询是医,培训是药” ,将咨询与培训结合起来,在咨询企业中推行“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的推行力与基层的执行力。

杨思卓部分客户评价

广东省委副书记、广东省人大常委会主任欧广源,国家能源局副局长钱智民,三一重工董事长梁稳根,原九芝堂药业董事长余克建,王府井集团总裁刘冰等领导人给予的评价是:有道、有料、有趣、有效。

各界对杨思卓教授给予高度评价:“杨思卓教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”;“强国必先强企,杨思卓教授的管理咨询实践体现了这一理念”;“聆听思卓,如品陈年佳酿,让人在沉醉中升华”。

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