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培训师·杨路

讲师性别:

常住城市:北京

授课类型:内训课 | 公开课

擅长领域:中层管理,执行力,领导艺术

行业领域:IT | 通信 | 金融 | 饭店

资历背景

专业经历:

八年惠普公司政府行业中国区销售经理

五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师

三年法国布尔公司客户销售经理

2005年度中国女性经济先锋人物

中国十大女性杰出培训师

央视《绝对挑战》招聘与职业生涯发展专家组成员

中国人力资源管理大奖组委会专家委员

北京外企服务公司特约讲师

亚太管理训练网授权培训师

美国领导特质分析PDP专业咨询师

微软(中国)公司员工职业魅力提升培训顾问

三星电子公司新员工职业化提升培训顾问

国家级出国访问团礼仪委培师
 

风格特色

培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例,所授课程广受企业界好评。
 

主讲课程

企业管理培训师杨路主讲课程:

《魅力领袖》《经理人商务魅力提升》

《共赢领导力》《中层管理人员技能提升》

《商务礼仪》《共赢的谈判技巧》

《顾问式销售技术》《高效的沟通技巧》

《行政文秘职业化训练》《高效时间管理》

《演示技巧》 《压力管理》

经典课程:

《魅力领袖》

《经理人商务魅力提升》

《共赢领导力》

领导艺术与领导魅力

一、领导关系——是资源也是杀手

(一)、领导关系是一把双刃剑

(二)、领导关系之一——如何与领导相处

  1. 哪种领导者更受上司赏识
  2. 四种不同领导的魅力
  3. 经典案例分析
  4. 如何“管理”你的上司

(三)、领导关系之二——如何处理同级关系

  1. 同级关系六貌
  2. 三个积极观念
  3. “3C”原则

处理同级冲突的五种方式

(四)、领导关系之三——如何与下属相处

  1. 领导与下属究竟是什么关系
  2. 领导与下属的持久信赖原则
  3. 吸引追随者的四个条件

(五)、个人性格与团队角色测试

(六)、团队成员的五种角色

二、诊断技术——诊断下属的成熟度

  1. 确定下属的任务
  2. 衡量员工发展的两把尺子
  3. 诊断下属发展的四个层次
  4. 案例分析
  5. 员工的分类
  6. 如何对待附加值不同的下属

三、统驭技术——选择你的领导风格

  1. 领导风格诊断
  2. 四种不同的领导风格
  3. 领导风格的选择
  4. 案例分析

四、提升领导“形象”魅力

  1. 领导着装的四大原则
  2. 女性领导者的形象要求
  3. 男性领导者的形象要求

五、提升领导“行为举止”魅力

(一)、“公务”举止――你的行为就是你的第一张名片

  1. 站姿――刚健、英武、强壮的代名词
  2. 坐姿――尊重从身体前顷开始
  3. 握手――这5秒钟意味着经济效益
  4. 眼神――传递内心热情的第一通道
  5. 微笑――运气和财富的交换器

(二)、“社交”举止――做优雅举止绅士

  1. 优雅的吻手礼
  2. 商务酒会举止礼仪
  3. 舞会举止礼仪
  4. 音乐会举止礼仪

服务客户

IT行业:IBM公司、惠普公司、诺基亚公司、三星(中国)投资有限公司、微软公司、西门子工程公司

金融行业:工商银行、中国银行、农业银行、民生银行

通讯行业:中国电信公司、大唐电信研究院、中国电信研究院、信息产业部电信研究院、中国移动公司、中央电视台广告部

集团公司:罗德与施瓦茨中国(香港)有限公司、中国海洋石油总公司、中国海洋石油基地集团公司、葛兰素史克(中国)投资有限公司、首都经济贸易大学MBA班、加拿大蒙特利尔银行、嘉实基金管理顾问公司、北京北大国际医院投资管理有限公司、成都置信集团、亚信科技集团、北大方正技术研究院、李宁公司

汽车行业:福田汽车公司

饭店业:香格里拉饭店集团、梅地亚电视中心有限公司、林德—厦门叉车有限公司、凯宾斯基饭店集团、中国大饭店、嘉里中心饭店

 

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