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培训师·王一恒

讲师性别:

常住城市:北京

授课类型:公开课 | 内训课

擅长领域:中层管理,领导力,团队,时间管理

行业领域:政府高校 | 医药 | 电力 | 能源 | 金融

资历背景

王一恒-实战企业管理培训师、中层培育专家

AACTP认证讲师

《名家讲坛》特聘讲师

中国职业经理资格认证专家委员

工商管理硕士、资深管理顾问

多家知名管理咨询/培训机构签约讲师

中国管理研究院中层管理研究中心主任

清华大学继续教育学院、郑州大学、香港财经学院经理人课题讲师

王一恒老师职业经历

上市公司钱江集团人力资源经理

国内多家教育集团长期合作讲师

某教育集团商学院院长/咨询首席顾问

上海画佳电子有限公司总经理,负责企业全面运作及人员选拨任用

投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练

曾任浙江钱江摩托人力资源经理,上海画佳电子副总经理,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事管理工作,任职期间并进修了管理学硕士,有深厚的理论功底和丰富的实战经验。

风格特色

王一恒老师授课风格

王一恒老师创导渗透式培训,即课前诊断(高层沟通)课中辅导(现象导入)课后追踪(作业思考),独创360度经理人“五心五力”效能理论,授课满意度在90%以上
授课特色:

实战本色:11年职场实战经验,从执行层到决策层,坐在老板位置看中层,领导是怎么想的?站在中层位置看自己,是应该如何做?直接解决职场工作中的各种困惑与疑难,以西方的管理思维为基调,用中国的智慧为延伸

激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点

主讲课程

王一恒老师主讲课程

金牌课程:《职场智慧沟通》《高效能时间管理》《MTP中高层管理技能提升》《中层再启动》《中层领导力》

实战课程:《职业化团队的养成与塑造》《跨部门沟通技巧》《高品质会议管理》《经理人的角色管理》《放好风筝——授权有度》《高效执行力铸造》

高端课程:《东方沟通智慧》

王一恒老师培训经历

参与大型的论坛:

浙商竞争力论坛(2005年)

浙商商道的透析与借鉴(2007年)

家族企业人才战略(2008年)

豫商财富论坛(2008年)

渣打银行中小企业竞争力论坛(2008年)

授课经历:公开课程300多场,内训600多场

参与咨询:

西安昌盛集团(人力资源构架)

台州万邦鞋业有限公司(组织结构设计)

浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)

河南西排集团(家族企业治理)

北京阔利达集团(人力资源构架\岗位设计)

服务客户

王一恒老师服务客户(部分)

世界五百强:渣打银行、中石油、中信银行、中石化、长江实业、国航、电信、中美史克

政府高校:清华大学继续教育学院、香港总裁研修班、上海名仕管理学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、濮阳政府教育机构、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局等

知名企业:东丽纤维研究所(日资)、湘江关西(日资)、青岛住商肥料(日资)、巴塞利亚药业(瑞士)、中国北车(上市)、漯河银鸽实业(上市)、中储股份(上市)、福建青山纸业(上市)、江西上饶晶科(上市)、常州天合光能(上市)、柳州五菱(上市)、天卓传媒(上市)、海航(国企)、中青旅(国企)、大唐集团(电力企业,国内排名前三位)、万仕杰地毯(国内地毯行业前三)、三九集团等

其它:湖南高速公路投资、福建九州高速公路投资、河南省第二电力火建设德夫曼橱具、华北制药、、北京海程邦达物流、华立集团、意大利蜜蜂瓷砖、天丰集团、国丰钢铁、捷安信达软件公司、武汉盛天信息科技等

王一恒老师精彩培训现场图片

王一恒老师中层管理研修班培训现场

王一恒老师研修班培训现场图片

王一恒深圳研修班培训课堂图片

王一恒老师深圳研修班精彩授课现场

王一恒基层培训课程现场图片

王一恒《如何做一名成功的下属》培训现场

王一恒老师部分企业反溃:

一、(上市公司)中国北车集团

09年8月28日,中国北车集团《中高层管理技能提升》在河北唐山拉开序幕。来自北车集团的80余位管理干部参加了王一恒老师《中高层管理技能提升》的培训活动。培训会上,气氛出乎意料地热烈,现实案例探讨互动频繁。下午17时30分,培训活动圆满结束。课后不少人由衷地表示,这样的培训活动非常有意义,不但课堂气氛非常好,同时也学到了对管理方面非常有用的技能。

2010年3月22号和23号,中国北车集团再次邀请王一恒老师做《从技术到管理》的培训,本次参加培训学员是来自技术部门或刚从技术走向管理岗位的管理者近50余人,培训的效果非常好。集团人力资源对王一恒老师的课程十分满意,并达成长期合作意向。

2010年4月5号和6号,《卓有成效的管理者》又在唐山拉开序幕, 2010年5月16、17号〈如何做好一个中层〉,北车集团的人力资源和各部门领导对王一恒老师的课程都非常认可,现正筹备2011年课程安排。正持续合作中。。。。。

二、上市公司漯河银鸽集团

中层问题解决专家王一恒老师此次讲座提升了该集团中层干部管理水平,满足了该集团公司迅速发展的要求,同时参加培训的员工反响强烈,收到了良好的效果!

三、总裁班《基于战略的绩效管理》大获成功

09年10月13/14,王一恒老师应邀清华财务总监班为50多位总监讲授《中高层管理技能提升》,课程运用大量实战案例剖析企业管理中遇到的问题和解决的方法,课程结束后,主办方根据参加培训的干部们对王一恒老师在清华大学首次开讲高度认可,后预约2010年和2011年再次邀请王一恒老师授课。

2010年分别于3月21日,4月9日,清华总监班邀请王一恒老师讲授《基于战略的绩效管理》,参加课程的共有二个班约260名学员。王一恒老师精彩的分享,让全场学员异常活跃,每次下课休息都有数十位企业家涌上讲台交流学习心得并同老师合影(签名)留念;二天课程结束后,很多学员意犹未尽,希望早日再次聆听到王一恒老师精彩的课程,后经清华教务中心安排已分别在10月23/24、11月21/22开设王一恒老师《跨部门沟通》的课程。

四、其它

1.湖南高广信投资有限公司

王一恒老师讲授的升级执行力课程我倍受启发,受益颇丰。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。

2.福建武夷交通运输股份

此次培训学习既有法律政策引导,又有实例解析,针对性强,覆盖面广、实效性好。通过系统课程的学习活动,使全体参培人员提高了理论知识和解决处理问题的能力,并得到一次很好的学习研讨交流机会,大家学有所悟、学有所获、学用结合,同时开拓了思路,管理理念也得到更新,团队凝聚力得到提升。

3.如东建设系统

中层问题解决专家王一恒教授应邀来到如东县住建局,为建设系统全体人员讲授了《建设系统工作效能和有效沟通》的专题讲座。讲座的内容包括自我管理方法、时间管理策略、提升自己的效能和价值观以及如何进行有效沟通等方面。他通过举例子、互动参与等形式,生动活泼地为大家提供了很多有价值、操作性强的理念和方法。

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