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培训师·吴文辉

讲师性别:

常住城市:广州

授课类型:公开课,内训课

擅长领域:市场营销,品牌经营,领导艺术

行业领域:加工制造 | 通信业 | 服务业

资历背景

吴文辉讲师是中国营销管理实战导师、中国十大行业培训师;在品牌管理领域是具有鲜明特点的品牌管理培训师,受到培训客户的青睐。

2006培训中国风云人物、阿里巴巴直播中心特邀讲师、中华讲师网签约讲师、中国总裁培训网签约金牌讲师、商战名家网认证讲师、北京大学生创业园签约讲师等

工作经历:

1995年就职于深圳威廉康姆集团,职务销售助理,四年后升为市场总监。2000年3月离开威廉康姆集团,凭借自身的实力及多年的企业实战经验使得吴老师成为国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。

在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、服饰、电信、银行、酒业、建材、零售等等,特别是对中国本土市场特点的研究,走遍了全国各区域市场,调研过的城市就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的良性发展。

现实生活中吴老师的研究领域远不止于营销管理,有人这样评价他:“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察力,特别对于中国商业文化时代色彩的系统反思与批判,对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”

风格特色

吴文辉老师授课内容新颖,为了更有效的帮助企业成长,吴老师一直在倡导一个理念“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。

让课程具有相当强的针对性;语言生动有趣,在授课方法上灵活多样,让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。

主讲课程

吴文辉老师主讲课程:

全业务营销渠道管理、如何进行客户管理、如何建立作战销售团队、如何打造高情商经理人作战团队、中层管理者职业化技能训练营、、经理人的领导力训练营、品牌管理与品牌推广、萧条环境下企业营销之道——中小企业如何做好营销等

主要著作:

《如何打造高情商经理人作战团队》、《销售冠军成功法则》

吴老师精彩课程片段赏析

——全业务营销渠道管理

一、渠道为王的时代

  1. 为什么中国会有那么多渠道制胜的企业
  2. 渠道制胜型企业的软肋
  3. 渠道营销向消费者的回归

二、中国移动当前的渠道模式

  1. 中国移动当前的几种渠道模式状态
  2. 当前渠道模式在全业务运营中将面临的挑战
  3. 中国电信天翼及其全业务运营的渠道策略
  4. 中国联通重组后的渠道整合策略

三、全业务对营销的挑战与转变及其与渠道的适配分析

  1. 全业务营销特性分析
  2. 全业务营销产业链中的不同角色与分工
  3. 当前主要渠道的营销承载特性
  4. 业务渠道的适配构想

四、全业务运营的渠道构想

  1. 海外运营商的渠道模式分析
  2. NGN与全业务运营对渠道的影响
  3. 理想的渠道构建模式

五、自营厅全业务营销管理

  1. 营业厅
  2. 在全业务
  3. 形势下的发展趋势
  4. 营业厅在全业务营销渠道中的职能定位与发展要求
  5. 服务还是营销?自营厅的平衡发展
  6. 自营厅营销行为规范解析
  7. 自营厅营销组织管理与营销人才培养

服务客户

吴文辉老师服务客户:

远东集团、阿里巴巴、中国移动、中国电信、富洲集团、勤奋集团、中国邮政、中国地铁、广东省黄金公司、广州柴油机厂、光大集团、地王集团、清华紫光、华润涂料、上海华东设计院、中国电力投资集团公司;

南方电网、广西电力、重庆电力、长江电力、吉林供电公司、山西电力、广东火电集团、贵州(遵义供电局)、南宁防城港供电局、大理供电局\民生药业、朝阳药业、国药控股、广州本田、上海通用汽车、东风雪铁龙;

班尼路服饰、广东成达集团、中山埃古服饰、雅迪服饰、国华包装、新华商务印刷、香港君悦大酒店、国际酒店、君豪酒店、富豪酒店,韩国VOV彩妆、雅诗国际、万科地产、兴业地产、纵横集团、明珠新城、绿山湖地产、广州房地产协会等

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