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培训师·穆晓军

讲师性别:

常住城市:北京

授课类型:内训课|公开课

擅长领域:国学、传统文化、管理哲学与管理实践相结合的各类课程

行业领域:清华大学MBA|外资集团企业|能源业|金融业等

资历背景

穆晓军资历介绍

穆晓军,国学管理专家,资深管理咨询顾问和公司法律顾问,企业高管培训师。

擅长企业综合能力辅导和经理人职业思维提升,涉及战略决策、营销策划、人力资源、法律治理和筹划、企业文化、职业素养等多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

国际劳工组织中国本土专家,道和环境与发展研究所、社会资源研究所高级研究员,国家银河培训工程高级培训师,世界资源研究所(WRI)企业综合能力辅导专家。

清华大学对外学术交流中心、清华经管学院MBA教育中心、清华长三角研究院、北京大学软实力研究院、人民大学MBA进修中心、中国社科院研究生院MBA教育中心客座教授和特聘导师,《清华管理评论》特约撰稿人,北大出版社财经撰稿人。

穆晓军出版作品介绍

主要作品《财经简史》、《精彩演讲和培训技巧》、《经理人必备的法律思维》、《学易经 通管理》、《高效修炼职业竞争力》、《公司法律治理之管见》、《人本管理提升生产力》、《中国管理思想之由来》等。

风格特色

穆晓军授课风格

课程所涵信息量丰富,内容精彩纷呈,思想观点中西合璧,分析探讨的的案例均来自多年的企管经验、职场[1]经历,讲解简明易懂又深含哲理,笑谈间传递成功智慧,让听众在生动鲜活的小事中获得启发和感悟,能够迅速学以致用。

主讲课程

穆晓军主讲的几类课程简介

1.国学、传统文化、管理哲学与管理实践相结合的各类课程。

包括《国学思想与管理实践》、《东方智慧与管理哲学》、《财经历史及对当代管理的启发和镜鉴》、《企业管理:科学 哲学 国学》。

2.精彩演讲、沟通和培训师培训课程。

包括《精彩演讲和有效沟通》《培训师的培训TTT》《培训的组织和课程效果测评》《<非人力资源经理的人力资源管理>TTT培训》。

3.企业综合管理效率提升和管理能力提升类课程。

包括《企业的社会责任》、《科学管理提升生产力》、《家族企业治理转型和管理提升》、《规范化和精细化管理》、《企业管理的四大方法》、《刚柔并济的企业文化建设》、《管理沟通的科学与艺术》、《企业管理的法律知识和技能》、《经理人必备的法律思维》《风险防范和法律治理》《员工关系管理》等。

4.职业竞争力和职业素养类课程。

包括《高效成长的职场新人》、《三十天成为骨干员工——50个职业化细节助力职业成长》、《青年创就业能力》、《职场中局突破》、《创新思维》、《科学决策》等。

穆晓军《国学思想和管理实践》课程介绍

国学思想和管理实践课程说明:

1.《国学思想与管理实践》课程是清华大学经管学院MBA教育中心“中国根基”系列讲座课程,也是最受清华统招MBA学员欢迎的课程之一,并经常在北大、人大、社科院研究生院以及各种企业培训公开课和企业内训中讲授。

2.课程侧重于国学思想如何在当代管理中践行,所以,课程内容中,国学知识和管理实践案例的大约比例为4:6,本课程是将传统文化精髓与鲜活的管理实践相互融通阐释的经典课程。

3.课程分为半天、一天和两天三种版本,讲座内容以本大纲为常态,根据客户或主办方需求之不同,可以根据管理工作的领域细分为国学与领导能力、国学与组织建设、国学与营销策略、国学与职业发展、国学与管理效率、国学与管理沟通等不同课程,讲授中分别有所侧重。

国学思想和管理实践课程简介:

国学思想博大精深,是中国传统文化的主要内容,深刻地塑造和影响了中华民族的国民性格、思维方式和行为方式,至今栩栩如生。

中国式管理的存在毋庸置疑,因为任何管理思想、管理工具都必须显现为本土化管理实践,对企业才有真正的意义。因此,对国学管理思想的研习程度和践行效果,决定着本土管理实践的成功和失败,这意味着,国学思想与管理实践的融合能力是中国企业高管必须具备的成功基因。

穆晓军老师主讲的《国学思想与管理实践》系列课程,通过对中华国学的架构综述和权重解读,生动活泼地引入大量管理案例,以企业高管身边的工作实践和生活体验为出发点,对国学与管理的融合、践行进行深入浅出的阐释。

课程风格充满智慧,贴近企业现实,以“大道相通、大道至简、阴阳对立”的理念贯穿,对企业管理实践给出大量建设性的直接建议和解决方案。

国学思想和管理实践学员收获:

  1. 全面掌握国学思想的整体架构和核心精髓;
  2. 生动直观地了解国学思想与管理实践相结合的践行方法和典型案例;
  3. 掌握知行合一的学习和实践要领,能够在课后通过国学研习不断提升管理成就。

穆晓军课程提纲《国学思想与管理实践》(五星级课程)

一、国学是中国管理的“基因”

  1. 何谓国学:国学与管理有关系吗?
  2. 国学思想的传承和六大权重领域
  3. 大道至简、大道相通和阴阳对立
  4. 上善若水、以舍为得的商业智慧
  5. 不懂国学就不懂管理!

二、法家效率:管理首先是科学!

  1. 人类最早的资本主义生产方式
  2. 法家管理四要义:分解、实证、数字化、标准化
  3. 流程控制,有效执行
  4. 复制先秦法家管理成就,实现当代企业管理辉煌

三、儒法并用和儒道互补

  1. 立人达人:企业管理的忠恕之道
  2. 君子喻于义
  3. 先事后得,非崇德与
  4. 儒家的价值观,法家的方法论

四、一阴一阳的管理辩证法

  1. 企业用人的贞观之术
  2. 非彼无我的管理思维
  3. 因为付出,所以收获
  4. “有之以为利、无之以为用”的管理境界

五、缘起色空:佛学中的领导力

  1. 中和位育:没有最好,只有适合
  2. 条件决定存在
  3. 名实相副,道可道与名可名
  4. 简易、变易和不易:衰退的唯一原因是繁荣

六、自强不息必须厚德载物

  1. 其初难知和路径依赖
  2. 自强不息:企业和经理人的成长周期
  3. 群龙并起:垄断竞争,乃见天则
  4. 厚德载物:管理的本质是服务
  5. 关关雎鸠:内圣外王的经理人

七、传播国学,赞襄管理

  1. 日新之谓盛德,生生之谓易
  2. 笑看风云学李耳,游刃有余做庖丁

服务客户

穆晓军部分服务客户

中国中信集团公司、中国保利集团公司、 中实经贸公司 、香港南华中国有限公司 、谢瑞麟中国有限公司 、怡和洋行有限公司 、银都机构有限公司等。

清华北大MBA班

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