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培训师·王占坡

讲师性别:

常住城市:济南

授课类型:公开课,内训课

擅长领域:财务管理,纳税筹划,资本运作

行业领域:酒店餐饮 | 食品饮料 | 五金机械

资历背景

王占坡,工商管理硕士,中国总裁商学院、中国总裁在线培训网客座教授、金牌财务管理培训师、全国百强培训讲师,实战型管理咨询师,现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司(上市公司)总经理;

历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监、济南博思特营咨询公司项目执行总监,具有深厚的企业管理、人力资源管理、营销运营策划实战操盘经验;

2006年发起创立了山东省人力资源经理人俱乐部,俱乐部现拥有人力资源经理人论坛、人力资源经理人群、人力资源经理人主题沙龙、《人力资源经理人》电子杂志,在企业HR经理人中有一定影响力。

2006年开始在咨询公司兼职服务,曾经成功为多家企业成功实施品牌策划、渠道建设和推广、战略规划、人力资源项目。做连锁加盟管理模式案例、烟台一粉丝企业品牌策划案例取得较大成功,并被行业评为经典案例。

风格特色

深厚的理论基础和丰富的实战操盘经验;能够将生产运营、人力资源和市场营销融会贯通。丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的HR、培训以及管理、策划、管理项目操作经验造就了其卓越的表现力及领导力,使其在企业管理、项目操作、专项培训中游刃有余;

深厚的文化底蕴、以及对中国传统文化的学习、对中国古典哲学的研究,使其在讲课中能够让您抛却浮躁的心态,有如沐春风的感觉。

 

主讲课程

财务管理培训师王占坡课程介绍

王占坡在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表实战性文章十几篇,已出版光盘《企业经营管控突破之道》、《2Q执行力管理体系》即将出版《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》一书。

培训讲师王占坡的主要课程有: 

《工业品营销制胜攻略》《创造附加值》《企业经营管理突破之道》《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》《如何打造高绩效管理团队》《如何使用和留住关键人才》《绩效考核、薪酬设计的技术和使用技巧》等内容。

王占坡课程内容赏析

——企业经营管控的突破之道

第一讲:企业管理模式突破之道

  1. 西方管理理念和东方管理智慧的碰撞
  2. 墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接
  3. 毛泽东思想之企业管理应用
  4. 案例分析:洞解企业管理模式突破之道(华为、蒙牛等翔实案例)

第二讲:企业用人管控突破之道

  1. 人才流失管控分析
  2. 企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析
  3. 企业用人突破解读

案例分析:洞解企业用人管控突破之道(三国演义—火烧博望坡、山东鲁能电力、国美电器)

第三讲  团队管理技能突破之道

  1. 打造“三铁团队”
  2. 破解团队激励的成功基因
  3. “SPOP体系”---塑造企业再生机理系统
  4. 执行力模型---打造团队战斗力的实效武器

第四讲  销售渠道管控突破之道

  1. 渠道建设瓶颈困惑
  2. 破茧抽丝---渠道管控的锐器

第五讲  企业客户管控突破之道

  1. 客户管控的困惑与突破
  2. 客户管控的三大原则
  3. 案例解读:客户管控套路分析

服务客户

王占坡服务客户:

山东北辰集团、中国联通、力诺瑞特太阳能、山东亿维信息科技有限公司、淄博巧媳妇酱油、景芝白酒、鲁花花生油、新郎西服、山推股份、思念食品、贞元集团等。

兖州矿业集团、山东博大工程有限公司、山东华兴机械股份有限公司、河北电建一公司、山西大通集团、青岛双星集团、山东圣光集团、福田重工、山东泰和集团、山东大鹏集团等

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